这个《指南》主要达到的目的是能够让跨国公司更好的认识中国企业社会责任实施的环境，同时收集大量工具和政策，有助于跨国公司实施企业社会责任做有效的参考。我介绍工具和有用的参考，在《指南》哪里找到。

　　这个是《指南》大概的框架，第一章：企业社会责任概览，第二章：企业社会责任在中国，第三章：企业战略与社会责任实践。

　　我们主要提出变革型的企业社会责任，书中有详细的介绍，不过多的阐述，企业履行社会责任的时候，应该把利益相关方的需求和考虑纳入到决策过程中，把企业社会责任内部化、战略化。

　　原则里面比较重要的是高度负责和透明，可实施、可评价的目标。企业社会责任在中国的发展情况，跨国公司在中国企业社会责任发展中起到了非常重要的作用。

　　法律指南编制框架，跨国公司在中国遇到的问题和挑战，访谈了在中国很多的跨国公司，收集了很多资料，是我们的观察和总结，不是我们自己提出的观点。内部挑战，实施企业社会责任战略面临的挑战，供应链上面临的挑战，包括供应链地广、难管理，包括现在对中国供应链，政府对它提出越来越多环境和社会责任的要求。公众对跨国公司的期望高，这一点有别于跨国公司和其他的企业，同样的事件，发生在跨国公司身上，特别是信誉好的跨国公司身上，在公众中引起的反映会大大强于其他性质的公司。

　　第三章，主要是我们提出的建议，跨国公司在中国履行社会责任可以采取的方法。第一是从战略角度看，第二是如何实施战略，第三是很细的建议，涉及到企业社会责任的方方面面。慈善很重要，因为跨国公司在中国，我们采访日资公司，跨国公司在中国主要是合法合规，还有慈善活动，我们强调了一下。如何在中国制订企业社会责任战略，分析社会与社会责任的联系，我们提到了实质性的方法，可以供跨国公司进行参考。实施企业社会责任，回应利益相关方，通过吸纳利益相关者实现战略本地化。

　　最后是很具体的建议，包括总部和分支机构如何合作，人力资源，可以强调几点是社区参与、社会公益事业和寻找NGO合作伙伴。跨国公司在国外有很多的NGO伙伴，在国内如何找，对它们的期望等等内容。可以去哪里找到NGO，它们有哪些种类。这个是整个报告的大概内容，谢谢大家！