各位专家、学者，以及企业社会责任的同行们，大家下午好！很高兴，今天有这个机会和大家做一个简单的分享。英特尔常年做了一些探索和尝试，希望在这里跟大家分享，也以后后续讨论中跟各位同行学习。

　　企业社会责任发展到今天，已经成为在中国非常热门的话题，一个月以来，我参加了几场企业社会责任的讨论，不同类型的，地方的、机构的、NGO的，甚至还有一些大型国际机构的。其实企业社会责任发展到今天，从2008年大家热衷于做慈善到今天，应该是很好的时机，我们应该重新认识一下，到底企业和社会是什么样的关系。

　　长期以来，我们做企业都知道，我们追求商业价值，我们一味希望自身创新、自身发展、商业价值最大化。近一些年强调企业如何做社会责任，单纯强调社会价值，强调如何投入，做多大的赞助，或者我们投了多少钱在里面。如果对一个企业来说，长期的企业社会责任发展，应该把两个价值做很好的统一，而且两个价值互相依赖、促进。

　　英特尔企业社会责任走了三个阶段，第一个阶段遵守ISO26000等标准，我们做基本的合乎规范，满足利益相关方需求的，同时满足员工发展的企业，这就是我们常谈的良好公民的基本标准。仅仅以此，大家觉得发展过程中，怎么把自己企业发展战略融到企业社会责任当中去，我们提出CSR2.0概念，把我们社会价值融到公司长远战略发展当中，和我们产业、和供应链一起推动它的发展，这是第二阶段。第三阶段，更重要的上升阶段，不仅仅融入战略，而是公司在制订你的战略、公司视角和发展的时候，应该首先以社会需求为出发点。单独你一家企业不够，应该围绕社会需求，推动整体社会企业责任生态圈建设，从CSR1.0、2.0、3.0一直强调，横轴是商业价值，纵轴是社会价值，商业价值达到最大化的时候，社会价值也应该达到最大化，这是长期的社会责任应该发展的方向。

　　具体到中国，长期以来，我们有非常多的社会挑战，尤其近些年，环境、人口、教育、城镇，我们面临如此多的问题，很重要的原因，我们长期忽略了社会基础建设。我们没有公共建设，没有教育发展，也没有重视医疗发展，这一系列挑战，作为企业来说，如果把挑战融入到企业长期发展和战略当中，到底立足于什么发展？你可以看到在所有挑战部署中，你可以发现很大的市场和机会。方式方法上，一个企业分工虽然越来越细，但是离不开整个跨界合作的基本方式方法，在这个领域上，社会创新很重要的一点，我们提倡应该把相关社会创新生态圈建立起来，可能需要有社会公共人员，需要有公益组织，甚至需要你的产业合作伙伴，需要媒体等一系列公众的参与。在整个战略发展中起到很重要的作用。

　　如果这两方面为战略，建立很好的生态圈，我们相信自身的企业发展，和社会责任嵌入，可以保证企业长期可持续发展，企业发展的同时，推动社会进步和和谐发展。

　　再谈一下创新，每个企业都谈创新是什么？很多创新专注在企业产品创新了、技术创新了，英特尔以创新为自己的基因，但是英特尔强调的创新，不单单强调技术创新。技术创新、产品创新给消费群体带来更好的产品，英特尔是基础结构、基础架构的厂商，创新的时候可以带来产业升级、产业发展、产业价值的提升。同样社会责任解决方案融入到社会创新当中，为社会提供价值，社会价值提升和社会发展，反过来提供大量市场机会，给你技术进一步创新和发展。这里非常好的例子，信息化可以支撑所有发展过程中解决社会问题，社会问题解决过程中给我们提供大量的市场。创新不是单一的、不是企业自身的，应该做成可循环的持续创新，是非常良性的可持续的循环。

　　我们一直强调，我在英特尔属于企业社会责任部门，我自己是企业社会责任经理，但是并不意味着有企业社会责任经理，才说明多重视，企业社会责任是每一个人的事情。我们把企业社会责任理念和要求融入到各个部门和各个实践当中。技术创新和产业创新是我们一直坚持的，还有环境、教育、公益等方面。

　　提到产业创新和产业发展，我们一再说我们是基础架构的厂商，我们一贯长期发展立足于怎么把产业推动上去，我们做了很多平台，软硬件厂商支撑开放的技术、开放的理念，甚至开放的知识产权分享给合作伙伴，同时把解决社会问题的方案共同推动出来。

　　环境创新，我们从产品研发、生产、销售、市场推动，包括员工日常办公，我们力争做绿色的环保办公。连续几年，英特尔是世界最大的自愿购买低碳环保能源的厂商。仅仅这些不够，我们在创新方面立足于跟产业的合作，2010年到2011年，以英特尔为推动，我们跟许多信息产业合作伙伴，包括联想、诺基亚做了一本2020低碳环保手册，如何用信息化手段帮助中国2020年目标的实现。在这个基础上，我们这两年推出很多解决方案，包括怎么做智能化的公共交通，智能化的能源建设，包括智能化建筑、智能化城市的发展。

　　教育创新，长期以来我们很关注，人才的培养是一个国家、一个社会、一个企业不可或缺的、非常重要的一部分。1994年的时候，英特尔在全球推动了未来教育项目带入中国，立足于把国外更多的教育先进理念和教育资源带到中国，帮助中国推动教育改革和发展。这19年来，我们培训了200万中小学教师，跟一百多高校做了各种项目合作，同时把青少年创新人才，以及大学创业人才带到国际大舞台去，参加很多国际的竞争和比赛。这两年，我们跟教育部合作，更多研究怎么通过信息化手段，帮助教育改革和教育发展，包括数字化的教育理念。

　　公益，我们谈到很多企业社会责任的时候，大家早期时候认为做慈善、做公益是整个企业社会责任中最重要的内容。英特尔在2009年考虑如何做公益，从创新角度说，不单单英特尔自己做，我们跟政府、基金会做新世界项目，这个项目上，我们立足帮助中国新兴的公益组织，怎么提升它们的能力。大概三年多时间，我们通过线上线下影响，大概近千家的公益组织。

　　志愿服务，社区应该是整个公司非常重要的一部分，我们在座的企业，基本上大家都在做社区建设，英特尔一整套体系，帮助员工参与到志愿服务当中，人人都是社会创新者，我们1994年开始把第一个社区项目带入中国。

　　养老，社会上很大的问题是老龄化，我们跟中国很多福利组织合作，通过国外先进的养老概念，推出一系列在社区如何做养老的活动，通过自身的技术，帮助老年生活长期发展。

　　企业愿景非常重要，因为它代表了企业的性质、目标和灵魂。英特尔的愿景，这是长期的、全球的愿景，根据我们自身技术所长，希望未来十年，我们愿望是用我们的计算技术，能够帮助地球上每个人，连接地球上每个人，使大家生活更加美好，让世界更加精彩，谢谢！