新东方的创始人俞敏洪在十二五规划布局之初将展开又一个战略布局，创立了慧致天诚企业管理咨询有限公司，该品牌与英语培训无关，志在为中国企业提供系统化、专业化服务的管理咨询与培训领域。
 

　　近日，俞敏洪在北京邀请了Google前中国区总裁李开复、央视前制片人王利芬等与媒体举行了恳谈会，揭开了他继新东方之后的又一个宏伟蓝图。
 

　　俞敏洪介绍说，他用17年的时间将新东方从一个英语培训部打造成在纽约证券交易所上市的国际化公司，是源于一个融合东西方文化的梦想;而如今，他将事业的目标投向为中国企业服务的管理咨询和培训领域，则是为了实现更多中国企业家的梦想。
 

　　俞敏洪为记者介绍说，中国民营经济的发展是伴随着中国的改革开放快速成长起来的，据权威机构的最新统计数据显示，中国拥有中小企业超过四千万家，并且有望在2012年超过五千万家，正是这些民营企业创造了超过六成的社会财富，解决了80%的就业问题。作为充满竞争活力的市场主体，中国民营企业所提供的公平、灵活、宽广的就业环境已使数亿中国人的就业问题得以解决、收入得以稳定、生活质量得以稳健提高。
 

　　随着民企在改善民生过程中发挥的不可替代的重要作用，政府正在不断地加大对其发展的支持力度，“十二五”规划已把“坚持把保障和改善民生鼓励扩大民间投资，放宽市场准入，支持民间资本进入基础产业、基础设施、市政公用事业、社会事业、金融服务等领域”纳入未来发展中。随着民营企业规模的持续扩大、实力不断增强、行业领域逐步拓展，这支正在蓬勃发展的民营大军必将成为增强科技创新能力、推动产业升级、增加就业和推动中国未来和谐发展的重要力量。
 

　　为自己创造更多的财富，为社会创造更多的财富，为普通的中国百姓创造更多的财富正是众多中国企业家的梦想所在，然而这个梦想的实现却是步履维艰。有数据显示，虽然中国民营企业成长的速度很快，但却正在以每分钟倒闭9家的速度进行着新旧更替，更是有三分之一的企业无法挺过初创的三年。国际化进程的加快使围绕市场、资源、人才、技术、标准等的竞争更加激烈，而长期处于温室中的中国民企显然还没有完全适应这一优胜劣汰的竞争机制。
 

　　在全球市场竞争的背景下，单纯凭借市场空间的扩大和商业机会的增加并不能成为影响民企做大做强的理由，反而在更多的时候成为了一种负担，当我们看到中国的海尔走向世界、中国的联想畅游全球的时候，我们还不得不面对，在相同的市场环境下，还有更多的企业错失了发展的机遇，甚至只是如同昙花一现般迅速凋零。
 

　　重新梳理中国企业的发展历程，我们不难看出，在更多的机遇出现时，中国企业却往往因为自身存在未能弥补的先天缺陷而与快速成长的机遇失之交臂。有些企业领导者缺乏企业领袖所应具备的基本素质，能够创业成功，却不能带领企业迎来更大的发展;有些企业在公司运营必备的产、销、发、人、财等能够为企业实现增长的价值链体系构建上缺乏正确的理论和方法指导;有些企业忽视了企业文化方面的建设，使企业缺少精神力量的支撑;有些企业未注重社会责任和企业公民形象的建设，在社会资源的调动方面形成了被动的局面，未能在广阔的市场当中形成有效合力。
 

　　管理不规范、企业治理机制不合理、职业经理人团队选择不稳妥以及与合伙人的合作关系处置不科学等问题严重影响着民企的发展壮大，中国民营企业的发展正在遭遇管理缺失的瓶颈。
 

　　俞老师介绍说，每个企业家都拥有自己的梦想，然而梦想的实现除了要靠自身的奋斗外，外部力量的支持同样也很重要，众多已经取得了成功的企业领袖的经验累积与智慧传承是最为重要的外部推动力量，如果我们能够通过智慧的传承，让阿里巴巴、百度、新东方的成功经验被众多中国企业所吸纳、消化、融会贯通，或许中国就会诞生更多的马云、李彦宏、俞敏洪，就会为更多普通的中国民众创造更多的财富，就会解决更多的社会问题，从而推动中国社会更快、更好的发展。
 

　　因此，在俞敏洪创立慧致天诚之初，就将凝聚领袖智慧作为企业最为核心的战略予以布局，基于此，俞敏洪专门邀请到在中国企业界、学术界、管理界等领域拥有丰富经验的陈东升、曹国伟、冯军、冯仑、季琦、刘东华、李开复、李彦宏、马云、牛根生、钱文忠、沈南鹏、王健林、王利芬、夏华、于丹、阎焱、杨壮、朱新礼、张亚勤等二十位业内领袖人士组成慧致天诚专家顾问委员会，作为慧致天诚最核心的智慧平台，凝聚企业领袖的智慧，助力中国企业摆脱管理缺失的瓶颈，实现突破式发展，让更多中国企业家的梦想得以实现。
 

　　对于慧致天诚，俞敏洪为我们详细解说了这个名字当中所蕴含的商业智慧，“慧”是指致力于将个人智慧传导给企业，使之成为企业的智慧，成为能够被企业中每一个人所认同和崇尚的精神内涵，使企业具备蓬勃发展的动力源泉;“致”则是为企业培养坚持不懈追求至理的传统，构建科学有效的价值链体系，并实现企业价值的有效传递;“天”是需要培养企业家具有宽阔的视野和胸怀，注重领袖力的培养，要懂得并且善于进行企业文化的建设，达到天人合一的企业管理最高境界;“诚”则是倡导企业无论做多大都不能泯灭本心，要将企业作为一个社会构成元素，注重企业公民意识的培养，要懂得承担社会责任。
 

　　企业的成功方式可谓千姿百态，各不相同，但是成功背后的商业逻辑和商业智慧基本是可以相互适用的。俞敏洪希望能够通过慧致天诚这个平台汇聚中国成功企业领袖的智慧、搭建资源交流机制、建立完善的企业管理咨询与培训体系、传导科学有效的企业价值链思维，通过改善民营企业的生存环境和内在机制，助力中国民营企业实现突破式发展。让“慧”、“致”、“天”、“诚”的智慧成为实现中国企业家梦想的内在动力。